SELECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES
Descubre en qué mercados merece la pena crecer
Analiza tus mercados potenciales, compara oportunidades y obtén una recomendación basada en los datos de tu empresa.
Mercados prioritarios
Producto industrial · Empresa española
Presenta un equilibrio sólido entre atractivo de mercado, demanda y capacidad competitiva.
Alto atractivo y fuerza competitiva: mercado prioritario para invertir y crecer.
CÓMO FUNCIONA
Primero entendemos tu empresa.
Después comparamos mercados.
El atractivo de un país no basta. Analizamos tu situación para identificar los mercados que realmente encajan contigo.
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Entendemos tu empresa
Revisamos tu producto, tus objetivos, tu experiencia y los recursos disponibles.
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Definimos los criterios
Seleccionamos y ponderamos las variables que importan para tu proyecto.
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Comparamos mercados
Aplicamos la misma metodología a cada país para obtener resultados comparables.
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Recomendamos prioridades
Convertimos el análisis en una decisión razonada sobre dónde avanzar primero.
La ponderación se adapta a cada proyecto. Dos empresas pueden analizar los mismos países y obtener prioridades distintas.
Empresas e instituciones que han confiado en nosotros
PRIMERA VALORACIÓN
Descubre si la selección de mercados es el siguiente paso para tu empresa
Cuéntanos qué quieres internacionalizar y valoraremos cómo orientar tu selección de mercados internacionales.
METODOLOGÍA DE SELECCIÓN DE MERCADOS
Comparamos mercados internacionales y los interpretamos según tu empresa
Valoramos tanto la oportunidad que ofrece cada país como la capacidad real de tu empresa para competir en él. Así obtenemos prioridades comparables, razonadas y adaptadas a tu proyecto.
DOS DIMENSIONES COMPLEMENTARIAS
DIMENSIÓN 01 DE 02
Oportunidad del mercado
Medimos la demanda, la evolución del mercado y las condiciones de acceso.
Las variables se normalizan y ponderan para poder comparar países con criterios comunes.
DOS NIVELES DE ACOMPAÑAMIENTO
Elige hasta dónde necesita avanzar tu empresa
Puedes comenzar priorizando mercados o convertir el análisis en una hoja de ruta completa para tu internacionalización.
SELECCIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOS
Prioriza los países con mayor potencial para tu empresa
Comparamos mercados internacionales y recomendamos dónde concentrar primero tus recursos comerciales.
Incluye
- Diagnóstico inicial de la empresa
- Comparación de hasta 40 mercados
- Ranking de países prioritarios
- Recomendación razonada
Adecuado si: necesitas decidir dónde invertir antes de comprometer recursos.
Elegir selección de mercadosPLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN
Convierte la prioridad de mercados en un plan de acción
Añadimos la estrategia y los próximos pasos necesarios para preparar y ejecutar la expansión internacional.
Incluye la selección de mercados y además
- Diagnóstico estratégico completo
- Estrategia de internacionalización
- Objetivos y prioridades de expansión
- Plan de acción detallado
Adecuado si: también necesitas definir cómo entrar y qué pasos seguir.
Solicitar propuesta para el planLa selección de mercados puede contratarse directamente. El Plan de internacionalización requiere una valoración previa del alcance.
SELECCIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOS
Comienza tu análisis de mercados
Identificamos y priorizamos los países con mayor potencial y mejor encaje para tu empresa.
EL SERVICIO INCLUYE
- Diagnóstico de tu empresa y producto
- Comparación de hasta 40 mercados
- Ranking argumentado de países prioritarios
- Informe final y reunión de presentación
ANTES DE CONTRATAR
¿Necesitas resolver una duda?
Reserva una consulta o envíanos tu pregunta. Te ayudaremos a comprobar si la selección de mercados encaja con la situación de tu empresa.
PREGUNTAS FRECUENTES
Resolvemos tus dudas antes de comenzar
Información práctica sobre la selección de mercados internacionales, el proceso de análisis y el alcance del servicio.
Partimos de un universo amplio de países y realizamos una preselección con criterios económicos, comerciales, logísticos, culturales y de riesgo. Después analizamos con mayor profundidad los mercados con mejor potencial.
No. El servicio resulta especialmente útil cuando todavía no hay destinos definidos. Si ya tienes países de interés, podemos incorporarlos y compararlos con otras alternativas.
Tras la contratación te pediremos información sobre la empresa, el producto o servicio, los recursos disponibles, la experiencia internacional y los objetivos de expansión. Te enviaremos una guía para reunirla.
El plazo estimado es de [PLAZO] desde que recibimos y validamos la información necesaria para comenzar el análisis.
La selección de mercados determina dónde tiene más sentido expandirse. El Plan de internacionalización incorpora esa selección y añade la estrategia de entrada y un plan de acción para ejecutarla.
No. Este servicio identifica y prioriza países. La búsqueda de importadores, distribuidores u otros socios comerciales puede contratarse posteriormente para los mercados seleccionados.
No. El análisis reduce la incertidumbre y ayuda a tomar una decisión mejor fundamentada. El resultado también depende de la estrategia de entrada, la ejecución comercial y la evolución del mercado.